На вебінарі поговоримо про три напрямки, в яких треба думати під час економічної кризи, щоб не тільки втриматись на роботі, а і створити собі нові можливості на виріст:

1. Економічні реалії. Потрібно розуміти, як, скоріше за все, вплине криза на вашу фірму і де, скоріше за все, будуть різати. Під час кризи йде інтенсивний аудит того, скільки компанія заробляє і скільки витрачає. В деяких цей процес є структурований і більш-менш цивілізований, в деяких — дуже хаотично-емоційний. Летять зазвичай різного роду необов’язкові витрати типу відряджень, інновацій, внутрішніх ініціатив покращення, навчання і навіть бонусів. Стратегія «чекати, що пронесе» має місце бути, але я голосую за те, щоб проактивно аналізувати, де і над чим саме ви працюєте, і які у вас потенційні варіанти.

2. Емоційні качелі. Сучасні люди і так вічно на нервах, а тут ще й криза. Люди будуть проявлятися з дуже різних сторін, і тому дуже важливо, щоб ви (а) вміли і сприйняти чийсь неадекват, а ще краще — вміли його перенаправити в продуктивне русло, і (б) прокачали власні нерви до стану канатів, щоб не наговорити зайвого.

3. Де треба інвестувати під час кризи, щоб потім воно якісно проросло. Економічна криза — це спад, після якого завжди йде ріст. Ваші рішення і поведінка в цей період є ключовими, бо, як каже народна мудрість: «весна покаже, хто де срав». Час нестабільності — це завжди час великих можливостей. Подумайте, яку роботу ви можете зробити, яких людей виручити, які знання самостійно здобути, щоб воно вам неодмінно пригодилося.

На вебінарі я розкажу, як усе це практично реалізовувати. Як завжди без води - одне "м'ясо"😎