Вас підвищили до керівника. Але ніхто не пояснив, як ним бути.
Практичний інтенсив для нових керівників та тих, хто нещодавно отримав управлінську роль, або ніколи на неї не вчився. Навчіться делегувати без мікроменеджменту, давати фідбек без страху конфліктів та досягати результату через команду, а не власний героїзм.
Навчання наразі в розробці і буде готове 26 липня 2026 за ціною $300.
Наразі діє спеціальна ціна перепродажу — $250
Ця програма для вас, якщо:
- ви хочете перейти в менеджмент і шукаєте практичного та сучасного навчання без води
- вас нещодавно підвищили до керівника, але не дали чітких інструкцій як ним бути
- ви виросли в компанії до менеджерської ролі, але ніколи формально не навчалися управлінню і відчуваєте потребу в найкращих знаннях
- вам складно делегувати і хочеться все контролювати самостійно і вв за п'ять хвилин від перегортання
- ви не знаєте, як давати негативний фідбек і загалом уникаєте неприємних розмов та ситуацій
- ви дуже емоційно реагуєте на неприємності та факапи в команді
- вам важко керувати людьми, з якими ще вчора були колеги
- хочете перейти від хаотичного менеджменту до системного управління людьми та результатом
Навчальна програма націлена надати учасникам впевненість в наступних сферах:
Рівень 1. Компетенції
(що має вміти менеджер)
- Авторитет та лідерство
- Комунікація керівника
- Постановка задач та делегування
- Фідбек та складні розмови
- Управління людьми та мотивація
- Побудова команди
- Стратегічне мислення та управління змінами
Рівень 2. Проблеми
(з чим стикається менеджер)
- Вчора був колегою, сьогодні керівник
- Не вмію делегувати
- Грішу мікроменеджментом
- Не можу дати негативний фідбек і уникаю конфліктів
- Емоційно реагую на проблеми в команді
- Немає авторитету
- Тягну все на собі
Рівень 3. Інструменти
(чим це вирішувати)
- One-on-One
- SMART
- KPI
- SBI Feedback Method
- BLUF Communication Method
- Fogg Behavior Method
- Thomas-Kilmann Conflict Styles
- і багато інших
ВІДЕО НАВЧАНЯ🔥🎥
Навчання поділено на тематичні відеоуроки. Доступ буде відкрито 26 липня.
ДОСТУП НАЗАВЖДИ♾️
Всі матеріали навчання будуть в доступі у вашому особистому кабінеті на нашому сайті або в мобільному застосунку Filab. Доступ зберігається назавжди.
ДОДАТКОВІ МАТЕРІАЛИ📚
У вашому особистому кабінеті, разом з відео уроками буде збережена презентація та додаткові матеріали.
ЗАПИТАНЯ🇺🇦
Мова навчання - українська. Під кожним відео уроком буде можливість задати запитання і отримати відповідь від тренера.
Не впевнені, чи підійде вам навчання?
Подивіться перше відео з курсу "Трансформація, яку проходить працівник, коли стає керівником", і прийміть рішення тоді😎
Кріс Косик
18 років успішно працювала в одній з найбільших ІТ компаній в Україні SoftServe на топових корпоративних посадах таких як Engagement Director, Consulting Director, Chief of Staff to CEO та VP Innovation.
В 2021 році журнал Forbes Ukraine включив її в список “25 жінок в ІТ”. З 2018 року співвласниця та тренер компанії Filab, навчання в якій вже пройшло понад 7000 людей.
Співведуча топового українського подкасту "Шит ай ноу Лайв", який двічі обирався премією Megogo як розважальний подкаст року. З 2020 року співвласниця двох ресторанів у Львові RamenMo та Promin.
Досвідчений спікер, яка виступала на сцені TEDx двічі. Крайній виступ: спікер на головній сцені на WawTech – ІТ конференція на 5000 учасників в Варшаві.
Лідерство та динаміка команд
- Авторитет
- Лідерство
- Цінні навики керівника
- Культура
- Управління командою та командна ефективність
- Постановка задач і делегування
- Пріоритезація та планування
- Контроль виконання
- Наради
- Вимогливість: мотивація, заохочення та винагорода
- Управління віддаленою командою
EQ та Комунікація
- Емоційний інтелект
- Ефективна управлінська комунікація
- Активне слухання
- Фідбек
- Найм, звільнення, підвищення та робота з тими хто токсинить або недотягує
- Складні розмови
- Вплив та переконання
- Комунікація змін
- Робота з стейкхолдерами
- Комунікація наверх
- Комунікація з різними поколіннями співробітників
Робота в керівництві
- Прийняття рішень
- Управління ризиками
- Метрики
- Бюджетування
- Звіти
- Презентації
- Побудова та впровадження процесів
- Власний розвиток та розвиток працівників
- Стресостійкість
- Керування часом для досягнення цілей та лідерське вигорання
- Побудова професійного кола
Пишіть нам, якщо вагаєтесь, чи підходить цей вебінар для вас. Або якщо хочете дізнатися більше деталей. Чи якщо під час оплати стається помилка.
Ми на зв'язку щодня з 10:00 до 19:00 за Києвом. Запити в інший час обов'язково зберігаються, не губляться і на них відповідаємо в найближчий робочий день.
